Sind Pädagog:innen Führungskräfte? Was gewinnen sie, wenn sie sich mit ihrer Führungsrolle bewusst auseinandersetzen?
Diese Seminarreihe richtet sich an Pädagog:innen – Lehrkräfte, Erzieher:innen, Sozialpädagog:innen und alle, die in ihrem beruflichen Alltag Verantwortung für andere tragen. Sie sind hier richtig, wenn Sie sich u.a. mit folgenden Fragen konfrontiert sehen:
Sie möchten nicht autoritär agieren, wünschen sich aber manchmal eine "natürliche" Autorität?
Sie haben die Verantwortung für Andere (z.B. Kinder & Jugendliche) und wünschen sich einen Weg, mit schwierigen Situationen souveräner umgehen zu können?
Sie haben das Gefühl, Sie müssten alles unter Kontrolle haben, aber es gelingt Ihnen nicht immer?
Der Begriff Autorität ist nicht für alle positiv besetzt. Viele Pädagog:innen empfinden ein Spannungsfeld: Einerseits spüren sie die Verantwortung und wünschen sich mehr Konsequenz im Handeln, andererseits möchten sie nicht autoritär wirken. Negative Assoziationen wie Machtmissbrauch, Kontrolle oder Willkür stehen dem oft im Weg.
Doch Führung braucht Autorität – nicht als Selbstzweck, sondern als Beziehungsqualität. Eine positive, tragfähige Autorität ermöglicht es, klare, Sicherheit gebende Grenzen zu setzen, innerhalb derer Entwicklung stattfinden kann. In diesem Verständnis steht die Beziehung immer an erster Stelle, auch wenn es strukturell ein hierarchisches Gefälle gibt.
Die Überzeugung „Die Kraft kommt aus der Beziehung“ eröffnet neue Handlungsspielräume. Sie schafft eine unterstützende Haltung, die auch in herausfordernden Situationen Bestand hat. Wer diese Form der Autorität versteht und anwendet, erfährt Entlastung und stärkt zugleich die eigene pädagogische Wirksamkeit.
Diese Seminarreihe bietet Ihnen nicht nur theoretische Impulse, sondern praxisnahe und direkt umsetzbare Strategien für Ihren pädagogischen Alltag. Der Fokus liegt auf einer gelungenen Verbindung von fundiertem Fachwissen und konkreten Handlungsempfehlungen, die sich an den realen Herausforderungen Ihres Berufs orientieren.
Kernbestandteile der Seminarreihe:
✅ Praxisnaher Input: Sie erhalten qualifizierte fachliche Impulse mit klaren Umsetzungsmöglichkeiten – keine bloße Theorie, sondern erprobte Strategien, die im Alltag funktionieren.
✅ Supervision und Coaching in Kleingruppen: Reflexion und Austausch sind essenziell für nachhaltige Weiterentwicklung. In kleinen Gruppen haben Sie die Möglichkeit, individuelle Fragestellungen zu besprechen, Lösungsansätze zu erarbeiten und sich gegenseitig zu unterstützen.
✅ Mehrere Termine für nachhaltiges Lernen: Die Seminarreihe erstreckt sich bewusst über mehrere Termine. So können Sie zwischen den Sitzungen neue Strategien in der Praxis erproben und anschließend Ihre Erfahrungen reflektieren.
✅ Gezieltes Trouble-Shooting: Ein zusätzlicher Supervisions-Termin bietet Raum für individuelle Herausforderungen. Hier können konkrete Praxisfälle analysiert und gemeinsam Lösungswege erarbeitet werden – für eine direkte Unterstützung im Berufsalltag.
Diese Seminarreihe hilft Ihnen, Ihre Führungsrolle bewusster wahrzunehmen, Ihre Autorität auf eine positive Weise zu stärken und sicherer in herausfordernden Situationen zu agieren.
Modul 1: Autorität vs. autoritär - Grundlagen von positiver Führung
Modul 2: Führungshandeln in schwierigen Situationen
Modul 3: Supervision & Vertiefung
Modul 1: 17.03.; 15.00 bis 19.30 Uhr
Modul 2: 02.04.; 15.00 bis 19.30 Uhr
Modul 3: 09.05.; 15.00 bis 17.30 Uhr
79,90€
Online via Zoom
Modul 1: 31.03.; 15.00 bis 19.30 Uhr
Modul 2: 07.05.; 15.00 bis 19.30 Uhr
Modul 3: 05.06.; 15.00 bis 17.30 Uhr
79,90€
Online via Zoom